{"id":8409,"date":"2016-05-09T11:45:35","date_gmt":"2016-05-09T11:45:35","guid":{"rendered":"http:\/\/contenidosportal.sld.cu\/portal20142020\/?p=1413"},"modified":"2016-05-09T11:45:35","modified_gmt":"2016-05-09T11:45:35","slug":"bibliodir-toma-de-decisiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contenidosportal.sld.cu\/portal20142020\/2016\/05\/09\/bibliodir-toma-de-decisiones\/","title":{"rendered":"Bibliodir. Toma de decisiones"},"content":{"rendered":"
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La toma de decisiones es el eje del proceso de solución de problemas, dado que se inicia en el momento en que se identifica  y define la situación que se desea cambiar y culmina con la elección de una alternativa para eliminar o reducir la diferencia  entre el estado actual y el deseado.<\/p>\n

La toma de decisiones organizacionales constituye un proceso informacional complejo por su marcada dependencia a la subjetividad y el razonamiento del individuo, quien debe tomar la decisión adecuada para  enfrentar  y  solucionar  problemas,  aprovechar oportunidades o evitar posibles riesgos institucionales. Dicho proceso, tiene entre sus componentes fundamentales la situación problémica, la información, los elementos contextuales y el individuo. Este último es de vital importancia, ya que de él dependen todos los procesos sociocognitivos que tienen lugar en el proceso de decisión, igualmente su actuación es la que determina la decisión final que se asume en este, así como su implementación.<\/p>\n

Debe señalarse entonces que el desempeño organizacional satisfactorio necesita que los individuos con capacidad y responsabilidad suficientes tomen las decisiones  y las pongan en los diferentes niveles de las organizaciones.<\/p>\n

Por otro lado,  la toma de decisiones  no  debe ceñirse solamente  a  la  elección  de  alternativas,  sino  que debe  implicar  también la  evaluación de la eficacia del curso de acción implementado.<\/p>\n

En las instituciones prestadoras de servicios de salud, los problemas que surgen durante el desarrollo de las actividad  administrativa pueden comprometer la calidad de la atención. Es por ello que los decisores responsables de emprender acciones  para resolver tales problemas deben contar con instrumentos que les permitan definir alternativas factibles, seleccionar la más  adecuada a la situación e implementarla de manera oportuna.<\/p>\n

En este sentido existe un gran interés en relación con el proceso de toma de decisiones siguiendo criterios de eficiencia en el ámbito de la salud y acerca del creciente papel que está cobrando la evaluación económica en dicho ámbito.<\/p>\n

En Cuba la utilización de la evaluación económica como instrumento para la toma de decisiones ha mostrado avances en los últimos años. Dicho auge no solamente se aprecia en el incremento de los estudios realizados, sino en el establecimiento y priorización de políticas y una creciente cultura dirigida al uso racional y eficiente de los recursos.<\/p>\n

Se ofrece a continuación, bibliografía actualizada <\/a>sobre la toma de decisiones en las organizaciones.
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Lic. Sonia Santana Arroyo
\nServicio de Diseminación Selectiva de Información (DSI)
\nBiblioteca Médica Nacional
\nCuba<\/p>\n<\/div>\n

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