{"id":10874,"date":"2018-03-06T12:15:50","date_gmt":"2018-03-06T12:15:50","guid":{"rendered":"http:\/\/contenidosportal.sld.cu\/portal20142020\/?p=2756"},"modified":"2018-03-06T12:15:50","modified_gmt":"2018-03-06T12:15:50","slug":"urra-y-oramas-un-monologo-dos-voces","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contenidosportal.sld.cu\/portal20142020\/2018\/03\/06\/urra-y-oramas-un-monologo-dos-voces\/","title":{"rendered":"Urra y Oramas: Un mon\u00f3logo a dos voces"},"content":{"rendered":"<div class=\"item-node\">\n<p>La sala de la casa, el caf&eacute;, las voces entrelazadas y el intercambio de experiencias. Un conjunto todo que perfectamente forma parte ya de mi pasado period&iacute;stico y que guardar&eacute; con regocijo como una de las mejores experiencias profesionales experimentada.<\/p>\n<p>Dos horas &ndash;o tal vez m&aacute;s- bastaron para que, con ojos llenos de orgullo y modestia a la vez, comentaran, contaran y enarbolaran an&eacute;cdotas que, si bien para muchos pueden no ser nuevas, en esta ocasi&oacute;n quisimos hacerlo diferente y hablar, en entrevista a cuatro voces, sobre ese gran proyecto que construyeron juntos y que siempre hab&iacute;an contado por separado: Infomed.<\/p>\n<p>Son <strong>Pedro Urra Gonz&aacute;lez <\/strong>y <strong>Jehov&aacute; Oramas D&iacute;az<\/strong>, ide&oacute;logos, impulsores y continuadores de esa gran red que para el a&ntilde;o 1992 supuso m&aacute;s que un prop&oacute;sito institucional, pues se convertir&iacute;a en no mucho tiempo en &ldquo;la red de personas e instituciones que trabajan para mejorar el acceso a la informaci&oacute;n de salud&rdquo;.<\/p>\n<p>Tras 25 a&ntilde;os de constituida, y en un contexto donde cada d&iacute;a se piensa y reformula en aras de lograr mayores y mejores avances, &ldquo;necesitamos la historia para explicarnos de d&oacute;nde venimos y hacia d&oacute;nde queremos ir; para comprender mejor por qu&eacute; estamos donde estamos y qu&eacute; nos puede impedir ir a donde queremos&rdquo;, asegur&oacute; Pedro Urra en entrevista especial para el Portal de la Red de Salud de Cuba.<\/p>\n<p>Seg&uacute;n cuentan ambos fundadores, fue a inicios de 1990, despu&eacute;s de una visita del director del Centro Nacional de informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas (CNICM) a la sede de la OPS\/OMS en Washington, y a la Biblioteca Nacional de Medicina de Estados Unidos, que se conoci&oacute; un proyecto en fase <em>betatester<\/em>, que se denominaba <a href=\"http:\/\/www.bvs.sld.cu\/revistas\/aci\/vol2_2_94\/aci02294.htm\">BITNET<\/a> y que se gestaba entre la Universidad de Chile y estas dos instituciones.<\/p>\n<p>&ldquo;La idea consist&iacute;a en el env&iacute;o de una estrategia de b&uacute;squeda bibliogr&aacute;fica generada con el sistema GratefulMed a trav&eacute;s de un mensaje de correo electr&oacute;nico a un <em>gateway<\/em>, que exist&iacute;a en la National Library of Medicine: se solicitaba la b&uacute;squeda bibliogr&aacute;fica mediante el correo electr&oacute;nico y la informaci&oacute;n regresaba por la misma v&iacute;a&rdquo;, argument&oacute; Oramas, quien resalt&oacute; adem&aacute;s que &ldquo;la necesidad de informaci&oacute;n fue el motor impulsor para dar inicio a la Red&rdquo;.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/bvs.sld.cu\/anuario_2009\/indice_p.htm\">Al decir del doctor Jerem&iacute;as Jos&eacute; Hern&aacute;ndez Ojito<\/a>, quien para el surgimiento de Infomed era el director del CNICM, &ldquo;lo primero que hicimos fue darnos cuenta de que est&aacute;bamos asumiendo una tarea que era extremadamente compleja y que para el sistema de salud cubana esta fue una etapa crucial e importante&rdquo;.<\/p>\n<p>Ya para entonces exist&iacute;a en el pa&iacute;s la comprensi&oacute;n de que el acceso a la informaci&oacute;n en soportes electr&oacute;nicos era un camino posible para garantizar la informaci&oacute;n necesaria a una masa creciente de profesionales de la salud. La participaci&oacute;n en este proyecto internacional, as&iacute; como la conexi&oacute;n al correo electr&oacute;nico internacional a trav&eacute;s de CENIAI en esta primera etapa fortalecieron la convicci&oacute;n de la necesidad de articular el desarrollo de la red de informaci&oacute;n de salud con las redes internacionales.<\/p>\n<p>&ldquo;Ciertamente deb&iacute;amos enfrentarnos a tareas de programaci&oacute;n y desarrollo de infraestructura, pues pretend&iacute;amos compartir los recursos informacionales que ten&iacute;amos almacenados en CDs en la Biblioteca M&eacute;dica Nacional, y llevarlos a todo el pa&iacute;s. Todo se fue construyendo a partir de la idea de muchos compa&ntilde;eros y sobre la marcha del proceso en desarrollo&rdquo;, explic&oacute; Urra.<\/p>\n<p>Y as&iacute;, en un contexto socio-econ&oacute;mico complicado para el pa&iacute;s &ndash;el llamado Periodo Especial-, se comenz&oacute; a priorizar el trabajo con los soportes electr&oacute;nicos al comenzar a desarrollar una red telem&aacute;tica de informaci&oacute;n en salud: Infomed.<\/p>\n<p>&ldquo;La red reci&eacute;n creada, se desarroll&oacute; bajo el principio de ser, no solo consumidora, sino tambi&eacute;n generadora de informaci&oacute;n con valor agregado&rdquo;, distingui&oacute; Oramas al tiempo que le ven&iacute;an a la mente im&aacute;genes del proceso de implementaci&oacute;n del proyecto en las provincias del pa&iacute;s.<\/p>\n<p>&nbsp;&ldquo;Fue un proceso muy simp&aacute;tico porque en la actualidad puede pensarse f&aacute;cil, pero con las condiciones de las m&aacute;quinas de esos a&ntilde;os no se esperaba que pudieran siquiera buscarse en el MEDLINE; y deb&iacute;amos hacer, ante todo, un proceso de capacitaci&oacute;n con el personal que asumir&iacute;a la labor en las provincias, todo ello en condiciones dif&iacute;ciles; pero en cada lugar recibimos el calor humano y nos atend&iacute;an lo mejor posible&rdquo;, record&oacute; Oramas.<\/p>\n<p>Sin lugar a dudas y al decir de sus creadores la construcci&oacute;n de Infomed fue un proceso de emancipaci&oacute;n individual y colectiva, porque se trataba de convocar a personas e instituciones para construir colectivamente la visi&oacute;n de una red, cuando a&uacute;n no se contaba con las condiciones tecnol&oacute;gicas necesarias.<\/p>\n<p>Como dijera Urra, resulta significativo aclarar que en diciembre de 1992 naci&oacute; Infomed pero los primeros servicios por correo electr&oacute;nico se iniciaron conectados con CENIAI (Centro Nacional de Intercambio Automatizado de Informaci&oacute;n) entonces suministrador de ese servicio.<\/p>\n<p>&ldquo;Esta primera etapa signific&oacute; un paso primario de desarrollo, que aprovech&oacute; la experiencia del uso de la computaci&oacute;n en un grupo de unidades del sistema, incluidas todas las provincias del pa&iacute;s, y la &nbsp;consolidaci&oacute;n de recursos de informaci&oacute;n importantes como el cat&aacute;logo colectivo de publicaciones seriadas en el campo de la salud&rdquo;, acot&oacute; Urra y a&ntilde;adi&oacute; que Infomed fue, y en la actualidad de alguna manera se mantiene, como lugar de encuentro entre&nbsp; prestigiosos profesionales de las ciencias m&eacute;dicas en el pa&iacute;s.<\/p>\n<p>Y es que a juicio de Oramas y Urra, lo que distingue a la red, es su prop&oacute;sito de facilitar el acceso a la informaci&oacute;n para apoyar los procesos de salud. &ldquo;Por lo tanto los principales esfuerzos deben dirigirse a elevar la capacidad de nuestros recursos humanos (individuales y colectivos), para obtener el m&aacute;ximo provecho de Infomed, y de esta manera ser mejores profesionales y personas, nuestros objetivos e indicadores deben apuntar en esa direcci&oacute;n&rdquo;, distinguieron.<\/p>\n<p>Sin &aacute;nimos de concluir una conversaci&oacute;n que regode&oacute; tanto los inicios de una red, como su paso por el tiempo, no era pertinente despedirse sin antes escuchar de los iniciadores de ese gran proyecto sus criterios sobre lo que es en la actualidad y los caminos hacia los que debe transitar.<\/p>\n<p>&ldquo;Manteniendo ese principio de participaci&oacute;n y construcci&oacute;n colectiva, creo que debemos ir mucho m&aacute;s all&aacute; de nuestro prop&oacute;sito inicial que fue el de lograr que nuestro universo consulte Infomed, busque informaci&oacute;n, use el correo electr&oacute;nico; en nuestro contexto debemos mantener un mayor v&iacute;nculo con nuestros usuarios porque es ampliamente conocido que lo que determina el &eacute;xito del proyecto son las personas y el programa&rdquo;, incluy&oacute; Oramas.<\/p>\n<p>&ldquo;En estos momentos, nuestro principal reto es reconocer ese car&aacute;cter de construcci&oacute;n de la red como proceso social, que se ha desarrollado de una manera espont&aacute;nea y a veces contradictoria, con avances y retrocesos, como caracter&iacute;sticas ineludibles para todo desarrollo.&nbsp;<\/p>\n<p>&ldquo;Pero al mismo tiempo hay que valorar tambi&eacute;n la importancia de la visi&oacute;n y la importancia del reconocimiento a las personas de las instituciones y de todos los que participan en esa construcci&oacute;n.<\/p>\n<p>&ldquo;Distinguir y valorar a todos por su trabajo fue una de las principales fortalezas de la construcci&oacute;n de Infomed como red de salud, y de ah&iacute; que una de las oportunidades m&aacute;s importantes en mi vida, poder trabajar con los que formaron parte de esos inicios y que aun aportan sus conocimientos&rdquo;, confirm&oacute; Urra.<\/p>\n<p>Y casi en una voz, con total coincidencia de criterios, mis entrevistados resumieron que Infomed tiene el reto de continuar siendo un proyecto clave en el acceso a la informaci&oacute;n para mejorar la salud de los cubanos y de los pueblos del mundo.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"clear\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La sala de la casa, el caf&eacute;, las voces entrelazadas y el intercambio de experiencias. 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